Inteligência comercial · Comércio exterior

Saiba o que vale a pena investigar antes de investir.

Transformamos dados de comércio exterior e pesquisa comercial em uma avaliação inicial por escrito para gestores comerciais, importadores e distribuidores: o que o mercado mostra, o que isso pode significar para o seu negócio e o que falta validar antes de comprometer recursos.

Ver um estudo de exemplo O que inclui uma avaliação
Para
Importadores, distribuidores e equipes de desenvolvimento de mercados
Entrega
Um estudo por escrito, com fontes e datas de corte
Foco inicial
Paraguai; outros mercados conforme as fontes e o escopo
Resultado
O que investigar depois e o que deixar de lado
01ExemploComo é uma avaliação?

Como funciona uma avaliação: do dado à próxima decisão.

Trecho do estudo público sobre importação de pneus novos no Brasil. Mostra como um número chamativo é colocado em contexto, que leitura ele permite, o que fica em aberto e o que vale investigar em seguida.

Pergunta do estudo Brasil · Pneus novos · NCM 4011

O mercado brasileiro de importação de pneus, em especial o segmento de caminhões e ônibus, merece um olhar mais atento?

  1. Dado

    Fato · com fonte

    O sinal +35,1% Valor das importações de pneus novos: US$ 1,35 bilhão de janeiro a julho de 2026, em relação ao mesmo período de 2025.

    A composição +84,3% Valor importado do segmento de caminhões e ônibus, que passou a representar 39,0% do total (+10,4 pontos).

    De onde vem o aumento · milhões de US$

    Mais pneus importados
    +350,5
    Mudança de mix para segmentos de maior valor
    +192,8
    Menor valor declarado por pneu
    −193,8
    Crescimento líquido
    +349,5

    Fonte: MDIC/SECEX, Comex Stat. Janeiro a julho de 2026 em relação a janeiro a julho de 2025.

  2. Interpretação

    Inferência · hipótese

    O crescimento total é só o ponto de partida: vem sobretudo de mais unidades, não de um maior valor por pneu. O sinal de caminhões e ônibus é mais forte que o agregado.

    Hipótese de trabalho: o segmento de caminhões e ônibus, em especial pneus para veículos comerciais, é o primeiro ponto a investigar. O mercado como um todo é amplo demais para concluir sobre uma entrada.

  3. Incerteza

    Desconhecido · a validar
    • Quais subcategorias e medidas de pneu explicam o crescimento de caminhões e ônibus, e de quais origens.
    • Quais certificações, tarifas, tributos e medidas comerciais se aplicam a um produto e origem específicos.
    • Preços e custo internado.
    • Se o aumento reflete demanda de reposição sustentável ou efeitos temporários de estoque ou abastecimento.
    • Quais distribuidores considerariam um novo fornecedor.

  4. Próxima decisão

    Próxima investigação

    Desagregar o crescimento de caminhões e ônibus por subposição NCM, medida de pneu, origem e canal.

    Depois: mapear os requisitos de acesso para o produto e a origem exatos, estimar o custo internado e identificar distribuidores ou importadores com interesse e alcance para uma nova marca.

Números conforme publicados no estudo de exemplo. O valor declarado por pneu é uma métrica dos registros de importação, não um preço de venda. O exemplo é uma avaliação inicial: mostra o método de análise e não constitui uma recomendação de entrada nem um resultado comercial.

02O que incluiO que sua empresa recebe?

Um estudo para decidir onde concentrar o próximo esforço.

Os dados de comércio exterior existem, mas estão dispersos, usam definições diferentes e raramente respondem sozinhos a uma pergunta comercial. Cada estudo — o que chamamos de screen — reúne e compara essas evidências e as transforma em uma avaliação comercial inicial que um diretor comercial ou o dono da empresa consegue ler de uma só vez.

Todo estudo inclui

O núcleo, para qualquer produto e mercado.

  1. 01Pergunta e escopoProduto, mercado e decisão em avaliação.
  2. 02Fontes e datas de corteDe onde vem cada número e a que período corresponde.
  3. 03AchadosNúmeros em contexto, com unidade, período e alcance.
  4. 04Interpretação comercialO que a evidência permite afirmar e com que grau de confiança.
  5. 05Hipóteses e incógnitasO que merece acompanhamento e o que ainda não se sabe.
  6. 06Prioridades de validaçãoO que verificar primeiro, e com quem.

Conforme o caso

Incluídos quando há fontes e informações suficientes para sustentá-los.

  • Concorrentes e preços observados
  • Canais de venda
  • Requisitos de acessoTarifas, certificações, medidas comerciais.
  • Custos internados estimados
  • Cenários

Para quais decisões serve

Focar
Onde concentrar tempo e orçamento de pesquisa.
Delimitar
Quais produtos, segmentos ou origens priorizar.
Antecipar
Quais restrições regulatórias ou comerciais aparecem antes de comprometer recursos.
Preparar
O que perguntar a fornecedores, distribuidores ou clientes, e o que testar no mercado.

Um bom resultado também pode ser delimitar, pausar ou descartar uma linha de investigação a tempo.

03MétodoComo é feita a pesquisa?

Quatro etapas e uma regra: separar o que se sabe do que se supõe.

  1. 1

    Pergunta e escopo

    Definimos qual decisão o estudo deve informar, para qual produto e mercado, e em que horizonte.

  2. 2

    Busca e comparação

    Reunimos estatísticas de comércio exterior, normas e fontes comerciais, e comparamos definições, períodos e alcance.

  3. 3

    Interpretação

    Lemos o que a evidência permite afirmar e o que não permite, com as explicações alternativas à vista.

  4. 4

    Avaliação inicial

    Entregamos a conclusão, suas incertezas e a próxima investigação recomendada.

04AlcancePara quem é?

Para empresas que precisam decidir o que investigar antes de avançar.

  • Avaliar a importação de uma nova linha de produtos.
  • Incluir uma marca ou categoria no portfólio de uma distribuidora.
  • Explorar um mercado de exportação.
  • Verificar se um sinal de mercado merece mais trabalho.

O que não substituiUma avaliação inicial organiza a evidência disponível e indica o que validar. Sozinha, não comprova demanda, rentabilidade, disponibilidade de representantes nem acesso comercial: essas respostas vêm das validações que o próprio estudo prioriza.

Produto em validaçãoA Seek & Screen ainda está ajustando o formato do estudo e seu escopo. O foco comercial inicial é o Paraguai; outros mercados são estudados conforme as fontes disponíveis e o escopo definido.

Próximo passo

Cinco respostas bastam para delimitar um estudo.

Com elas se definem a pergunta, as fontes pertinentes e quais módulos faz sentido incluir. Enquanto isso, você pode consultar um estudo completo.

  1. ProdutoE seu código tarifário, se você já tiver.
  2. MercadoPaís de origem ou de destino que você quer estudar.
  3. DecisãoO que você quer decidir com o estudo.
  4. HorizonteAté quando você precisa decidir.
  5. Informação própriaVendas, preços ou fornecedores que você já conhece.
Solicitar um estudo Ver o estudo de exemplo (em inglês)

Contato

Conte o que você quer decidir.

Responda com o que tiver das cinco perguntas. Não é preciso ter tudo: o que faltar, definimos juntos.

Ou escreva diretamente parainvestigation [arroba] seekandscreen.com

Os campos sem “opcional” são obrigatórios.

Produto, mercado, decisão e prazo. Se você já tem dados próprios, mencione.

Ao enviar, seus dados são transmitidos a um serviço externo de formulários (Web3Forms) e chegam à nossa caixa de entrada. Usamos apenas para responder à sua consulta.

Voltar ao topo